目
录
浅谈新形势下县级电力企业的市场营销.........................................................................1
浅谈新形势下县级电力企业的市场营销.........................................................................4
1.1.1 价格的不合理使得电力缺乏竞争力,造成客户流失。......................................5
1.1.2 受用电负荷快速增长和季节性特点的影响,目前县电力网络难以满足客户对
电能质量日益提高的要求........................................................................................................5
1.1.3 缺少自主的价格调整手段.............................................................................................5
1.1.4 生产企业的市场疲软与电力市场的恶性循环...........................................................5
1.1.5 行业作风问题依然存在.................................................................................................6
1.2.1 思想观念滞后,市场意识淡薄,与市场经济的发展要求不相适应......................6
1.2.2 管理体制僵化,没有形成面向市场的营销体系..................................................7
1.2.3 管理人员综合素质不高,方法陈旧............................................................................7
1.2.4 管理手段落后,目前的供电技术手段、管理水平远不能满足商业化运营要求..7
1.2.5 购电成本居高不下,企业利润不能因销售收入的增长而增长...............................8
2.我县电力市场细分及确定目标市场...........................................................................9
要尽量减少中间环节采用短渠道策略.....................................12
3.5 营销组合的 4PS 一定要综合起来运用,同时,应加强需求侧管理............................14
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