不久，他找到了横店集团，顺利完成了南华股权的转让。从后来的发展来看，南华的

成长与股东横店集团的支持密不可分。

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如果说换股东是南华期货成立以来面临的第一次挑战和调整的话，那么 2006 年底，

由于股指期货上市预期带动行业大变革而带来的压力，则促使罗旭峰进行了第二次的主

动出击，那就是公司发展战略调整及升级。

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从 2006 年下半年开始，期货业经历了大换血，券商大举介入，被控股期货公司综

合实力大增。在这样的市场竞争格局下，南华期货是国内期货公司中坚定不移走独立发展

道路的公司之一。

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一方面南华期货投入一千多万元升级软硬件；另一方面，南华期货开始在国内从长

三角、珠三角到环渤海圈积极抢滩布点，在延伸公司触角和服务半径的同时，还在上海、

哈尔滨、深圳和北京等地区，各打造一个区域研究中心。

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截至

2009 年 6 月底，南华期货的营业网点已经达到了 20 家，客户保证金 25 亿左右。

儒雅的学者

清瘦、儒雅、学者型管理者，这是罗旭峰给别人留下的第一印象。他总是面带微笑、温

文尔雅、极具亲和力，而他清瘦的外表下蕴含的无尽能量和一颗坚定的心则会让人由衷地

钦佩和感动。

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在孜孜不倦追求事业的同时，罗旭峰还持续地给自己充电。师出浙江大学经济学院和

美国 Madonna 大学商学院，罗旭峰具备了经济学、金融学、工业管理工程、物理学等系统

知识，对日本、新加坡和欧洲等地的金融市场都有所考察并理解颇深。即便如此，面对日

“

”

新月异的知识更新，罗旭峰坚持 三四年回一次炉 ，不断更新自己的知识。

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公司领军人物的气质在很大程度上决定了企业的文化特质。作为期货业中的龙头之一，

 “

”

南华期货有限公司有着自己独特的企业文化： 最是春江萃西子，底须秋水悟南华 。那

“

”

段取自《南华经》中 积厚水方可负大舟远涉重洋，积长风乃能载大翼翱翔万里 的名句，

早已印在了每个南华人的心中，成为了南华期货公司企业文化的最好体现。这是一种大气

和包容的企业文化，也包含着管理者和员工对公司极强的认同感和使命感。

一生的事业

对于期货市场的未来，罗旭峰很乐观。他认为未来几年中国期货市场的发展会爆炸式

成长，成交额可能会是过去的数十倍。从上世纪 90 年代初期期货市场建立到现在，十多

年的发展历程当中，社会各界对期货的认知出现过几次反复，甚至一度要关掉期货市场 ，

那时人们还没有认识到期货市场的功能。从 2005 年下半年开始，期货市场得以拨乱反正，