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价格为建设工程价格的定价方式,这种定价方式属于市场调节价,也是企业自主定价。在
本阶段建设方必须做到:

  (1)建设方对项目的合理低价应做到心中有数,避免投标单位以低于成本价恶意竞
标;

  (2)严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,了解和熟悉投标人工程投标报
价的形成和计算方法,防止施工质量差、财务状况差、信誉差的施工单位参加投标;

  (3)签订合同时,合同条款文字要严谨、格式要规范,避免留下日后扯皮、索赔的伏
笔,以利于工程建设的投资控制工作。

  因此,严格衡量和审定投标人的投标报价,是水利工程招标工作能否达到预期目标
的关键,也是对工程造价进行有效控制的关键。

  3.4 施工阶段对工程造价的控制和管理

  在工程施工阶段影响工程造价的可能性只有 5%~10%,节约投资的可能性已经很小,
但是工程投资却主要发生在这一阶段,浪费投资的可能性很大。

  (1)加强工程变更价款的控制与管理。在工程项目实施过程中,引起设计变更的原
因,一方面是由于勘察设计工作不够,以致在施工过程中发现招标文件中没有考虑或估
算不准确的工程量,因而不得不改变施工项目或增减工程量;另一方面是由于发生不可
预见的事件,如自然或社会原因引起的停工或工期拖延等等。工程量变更有可能会使项目
投资超出原来的预算投资,所以必须严格予以控制。

  (2)加强工程结算的控制与管理。工程结算的控制与管理,一般从以下几方面入手 :
首先,应核对工程内容是否符合合同条款要求,工程是否经验收合格。只有按合同要求完
成工程并验收合格才能进行工程结算;其次,应按规定的结算方法、计价定额、取费标准、
主材价格和优惠条款等,对工程结算进行审核;三是检查隐蔽工程验收记录,所有隐蔽
工程均需进行验收、签证;四是按图核实工程数量,并按国家统一规定的计算规则计算工
程量;五是落实设计变更签证,设计变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改的
设计图纸、校审人员签字并加盖公章,经建设单位和监理工程师审查同意、签证;重大设
计变更应经原审批部门审批,否则不应列入结算;六是结算单价应按合同约定或招标规
定的计价原则执行。

  因此,建设方在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外,重
点应加强施工现场管理,以杜绝投资浪费。

  3.5 竣工阶段对工程造价的控制和管理

  竣工决算是水利工程经济效益的全面反映,是项目法人办理工程交付使用的依据。通
过竣工决算,一方面可以通过竣工决算与概算、预算的对比分析,考核投资控制的工作成