5 .职责权限
(建议
4-8 项)
序
号
职位范围
( 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 )
权重
考核指标
(数量、质量)
负责程度
( 全责
/
部分
/ 支持性 )
权 限
使用文件
经
办
审
核
批
准
督
导
1
阶段性外派工作:负责下属公司第一期园林设
计及施工的全程管理。
30%
全责
√
2
组织对下属公司各项目方案阶段设计成果进行
评审。
30%
全责
√
3
组织对下属公司设计单位及设计任务书进行评
审。
30%
全责
√
4
配进行园林专业标准化设计研发工作,整合资
源,及时将信息传递给下属公司。
10%
配合
√
5
6
7
8