5 ．职责权限

（建议

4-8 项）

序

号

职位范围

( 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 )

权重

考核指标

（数量、质量）

负责程度

( 全责

/

部分

/ 支持性 )

权 限

使用文件

经

办

审

核

批

准

督

导

1

阶段性外派工作：负责下属公司第一期园林设

计及施工的全程管理。

30%

全责

√

2

组织对下属公司各项目方案阶段设计成果进行

评审。

30%

全责

√

3

组织对下属公司设计单位及设计任务书进行评

审。

30%

全责

√

4

配进行园林专业标准化设计研发工作，整合资

源，及时将信息传递给下属公司。

10%

配合

√

5

6
7
8