强合同管理、严格执行合同就显得尤为重要。工程实施过程中，造价人员要做主动控制、严
格审核工程变更，对必须变更的工程项目要做出工程量和造价增减的详细分析，计算出
各项变更对总投资的影响，调整原合同确定的工程造价。同时，要正确预测在施工过程中
可能引起的索赔，对索赔要有前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。