3、政府有关部门领导发挥协调作用，促进取消劳务公司工作顺利开展、人事变动平稳
过渡;

　　4、政府监管部门加强对建筑企业农民工用工的岗前培训监督，促使建筑企业安全资
金投入到位，安全设施、设置有效。

　　方案二、提高劳务派遣管理费至 5%，加强劳务公司管理

　　难点：

　　1、5%的劳务派遣管理费这个比例如何分配，是由建筑企业、农民工或是两者共同承
担是个难点;

　　2、劳务公司是否能确实发挥政府主管部门希望的效能，应在那些方面加强管理和引
导。

　　对策：

　　1、政府主管部门应就劳务派遣管理费的收费标准进行立法规定。一是，明确劳务派遣
管理费由建筑企业支付，确保劳务公司收费有依据;二是，加强劳务公司财务监管，确保
费用开支合理，取之何处用之何处;

　　2、加强劳务公司管理主要从以下几个方面：

　　(1)落实农民工的劳务合同管理，确保按时、足额缴交各项社会保险;

　　(2)设立专项资金，分门别类对农民工进行岗前教育、培训，并建立完善的员工档案 ，
档案要求保存 5 年以上;

　　(3)规范劳务派遣程序，细化劳务派遣流程，确保每个劳务公司都能严格执行;

　　(4)建立劳资纠纷协调机制，理顺劳务用工关系;

　　(5)放开劳务市场，引进竞争机制，加强监管和引导，确保竞争合法、有序;

　　(6)建立建筑企业诚信机制，对安全管理差、乱，事故多发或拖欠农民工工资的，劳
务公司有权拒绝劳务派遣;

　　(7)利用信息化构建农民工诚信系统，及时剔除不服管理和屡教不改者，确保诚信系
统库的农民工资信真实、有效;

　　(8)建立劳务公司市场准入和淘汰机制，定期开展资格审查，及时剔除不符合要求的