（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。

　　（2）略。

　　（3）审查施工单位的资质：

　　①审查总包单位的资质；

　　②审查分包单位的资质。

　　（4）略。

　　（5）行使质量监督权，下达停工指令。

　　为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师报请总监理工程师批准

有权责令施工单位立即停工整改：

　　①工序完成后未经检验即进行下道工序者；

　　②工程质量下降，经指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，

继续作业者；

　　③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料；

　　④擅自变更设计图纸；

　　⑤擅自将工程分包；

　　⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业；

　　⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；

　　⑧其他对质量有重大影响的情况。

　　2、施工阶段的投资控制。

　　（1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任；

　　（2）审核施工组织设计和施工方案，合理审核签证施工措施费，按合理工期组

织施工；

　　（3）及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较；

　　（4）准确测量实际完工工程量，并按实际完工工程量签证工程款付款凭证；

　　问题：

　　1、监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当，其基本内容中

你认为哪些项目不应编入监理规划？

监理规划的作用及基本原则

　　2、给业主提交监理规划文件的时间安排中，你认为哪些是合适的，哪些是不合

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