商，他们因为自己的近期利益与长远利益对采购人员进行

各种方式的公关。同时，由于企业自身对这一环节的监督

管理不到位，内外因结合，被个别把握不住自己的采购人

员与管理人员，甚至领导人员所利用，以达到个人，谋利

益为目的的供应商选择，这导致往往出现违背企业利益、

损害企业利益的供应商选择行为,在我们的案情分析中发现,

80%的采购经济案在供应商选择上已经存在舞弊事实。

2、对采购定价管理不到位

    在采购活动中，采购定价是采购舞弊的重要环节。定价

是一个企业采购活动中的非常重要的经济活动。由于市场

价格的广泛性和波动性，给采购人员的采购定价带来一定

的难度，也为管理核实带来工作难度。市场是存在信息不

对称的，没有完全信息的市场，因此企业的采购定价也只

有相对合理的标准，没有绝对的判断标准，为企业监督采

购定价也带来实际操作上的难度。有时，不同的地方，不

同的时间，同样的建筑材料采购定价因为不同的区域市场

而没有完全的可比性。因此，企业采购定价的管理往往存

在形式到位而实质不到位的现象，没有采购人员自身的工

作积极性与道德品质，采购定价是很难为企业采购成本控

制做到全心全意。采购定价是企业采购中的一个经常出现

采购问题的过程。在我们的案情分析中发现,43.1%的采购

经济案通过定价过程舞弊。

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