对环境的可能影响等。
4.5 确定重大风险
4.5.1 有关法规、标准的要求；
4.5.2 风险发生的可能性和后果的严重性；
4.5.3 公司的声誉和社会关注程度等。
4.6 风险控制的内容
4.6.1 选择风险控制措施时，应考虑：
控制措施的可行性和可靠性；
控制措施的先进性和安全性；
控制措施的经济合理性及公司的经营运行情况；
可靠的技术保证和服务。
4.6.2 控制措施应包括：
a.工程技术措施，实现本质安全；
b.管理措施，规范安全管理；
c.教育措施，提高从业人员的操作技能和安全意识；
d.个体防护措施，减少职业危害。
4.6.3 风险控制管理：
根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，将风险控制在可以接

受的程度。对于确定为重大风险的项目。需建立档案，内容包括：

a.风险评价报告与技术结论；
b.审查意见；
c.隐患治理方案，包括资金概预算情况等；
d.治理时间表和负责人
e.竣工验收报告。
4.7 风险信息更新
不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患，定

期评审或检查风险控制结果。风险评价的频次一般每年一次，当下列情形发生
时，公司应及时进行风险评价。

新的或变更的法律法规或其他要求；
操作变化或工艺改变；
新建、改建、扩建、技改项目；
有对事故、事件或其他信息的新认识；
组织机构发生大的调整。
4.8 重大危险源控制系统
4.8.1 重大危险源的辨识。按照《重大危险源辨识》（GB18218-2009）规

定，识别公司生产区域范围内的重大危险源。公司现有重大危险源有三氯氢硅
贮存罐区。

4.8.2 重大危险源管理按照《重大危险源管理制度》。
4.9 风险管理的宣传、培训
定期对从业人员进行风险培训，内容包括危险因素识别、风险评价方法、控

制措施和应急预案等，增强从业人员的风险意识，使其认识到所在岗位的风
险，并掌握控制风险的技能。

4.10 风险评价准则
4.10.1 术语

选定作业活动

分解工作步骤

识别每个工作步骤的潜在危害和后果

风险分析

控制措施

定期评审