建设，成立以行领导为组长，由科技人员和各部门负责人为成员的计算机安全管理组织，
认真履行确定金融信息化发展规划、部署安全检查和落实岗位安全责任制等职责，真正发
挥计算机安全组织的领导作用。同时，要加强科技人员人数的配备，解决因科技人员休假、
学习或公出等原因出现的科技工作缺岗问题。

　　在各部门设立计算机专管员．负责日常的简单维护和联系沟通，把科技人员从繁杂
的简单维护工作中解放出来，使科技人员专心做好信息安全、网络和重要业务系统维护等
关系全局的工作。

　　(三)大力提升科技人员业务水平县支行科技队伍单薄，技术力量弱小，而且存在人
员老化现象。面对困难和新的发展趋势，我们要有过硬的业务技能，否则难以应付日益增
长的科技需要．尤其在人民银行信息化电子进程飞速发展的今天．大量的数据集中，无
所不在的计算机应用．各项业务对科技支持的依赖性也越来越强。当务之急是要开展多层
次的业务培训，进一步提高县支行科技人员的技术水平。