现场会议制度。
建立健全施工现场的会议制度，它能够使项目的各部门主体很好的进行
沟通，在受控状态下进行施工，最后达到各部门都满意的效果。
现场质量检测制度。
为了确保工程项目的质量，应该要采取质量监控措施，各种监测手段与
方法，对工程项目的实体进行施工质量的监控。从而建立并实施严格的质量检
验制度，有效地保证达到工程项目所规定的质量目标。
五、加强验收工作
工程施工质量的最后一个环节是指工程完工的验收工作，这是检验施工
质量、全面考察投资效益以及检验设计的必要步骤，是将建设资金转化为使用
价值的重要环节。因此，当工程项目完工后，基础建筑单位首先要连同承建部
门，对此项工程进行验收，其实组织建设单位、设计单位、使用单位、等相关建
设管理部门，按照验收规范，对工程进行全方位的严格验收，检测各项技术、
设备、材料是否合格。最后要求所有的资料要做到规范、准确、真实、全面，为建
筑施工的每一项工作画上完满的句点。
百年大计，质量为本，建筑工程的质量不仅仅与我们的日常生活、财产安
全有联系，还维系着我们的生命。因此，强化工程施工质量管理，坚持标本兼
治的原则，确保工程质量达到规范的指标。要求我们要将工程建设施工质量管
理引领到良性循环的轨道之上，实现高质量的工程管理。只用质量得到了保证，
才能等到发展，才能将企业的业务扩展的更广，实现企业的可持续发展。
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