对安全防护装置、保险装置、安全用具以及其它安全措施进行认真检查。车间安全检查的目的

“

是发现隐患，落实整改措施，消除和克服不安全因素，做到防患于未然。安全工作要做到 三

”

不放过 ，即事故原因分析不清不放过、本人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施
不放过。总之，车间安全生产管理重点在现场。　　

　　①生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，安全卫生设施完善；　　

　　②机器、设备、管理整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐
患，及时消除跑冒滴漏；　　

　　③班组人员经安全培训合格，会正确穿戴和使用劳保用品，严格执行安全纪律、工艺纪
律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整；　　

　　④原料、半成品、产品摆放整齐，各种工具器材实行定置化，使物流有序，安全标志齐全
醒目；　　

　　⑤岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全，班组和岗位有安全规章制
度。　　

　　⑥班组在生产现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情
况，及时处理生产中反映出的问题。

“

”

安全第一、预防为主 ，安全是企业稳定的基石，是企业的生命线、效益的前提。安全管理应

全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。只要车间对安全管理领导组织有
力，制度完善，落实到位，一定能消除事故隐患。我们才能真正做强车间，使安全生产长治
久安。