●为企业建立一套全球人力资源管理战略的能力

人力资源管理需要掌握的知识技能包括根据企业的短期和长期经营需要为企

业建立一套全球人力资源管理战略、确保人力资源流程与活动的一致性、熟悉不同

的文化和法律环境、为组织与利益相关者间建立良好的沟通机制与平台等。

●在全球范围内计划、发展、执行和评估员工配置计划的能力

人力资源管理需要掌握的知识技能包括不同国家法律法规对人才引进的影响、

全球员工配置规划的开发与实施、各国员工配置基本流程等。

●建立和持续评估全球薪酬福利战略的能力

人力资源管理需要掌握的知识技能包括建立与企业目标相一致的待遇、福利

和津贴项目、全球派遣中的薪酬与福利建设、各国法律法规对薪酬和福利的影响等。

●全球学习组织架构和项目流程的设计、实施和完善的能力

人力资源管理需要掌握的知识技能：制定全球人力资源开发规划，有效地发

展和保留与组织需要、文化和价值观相一致的全球劳动力，分析全球化领导力人

才的能力素质模型，培养跨文化领导人才，国际派遣管理的知识技能。

●全球劳动关系管理以及工作场所风险管控的能力

人力资源管理需要掌握的知识技能：通过在全球基础上管理风险和实现员工

的权利和需要，来建立保护或增强企业价值观，营造积极的氛围；熟悉各国劳动

法规，这些法规包括企业转让时期的员工保护、个人数据保护、退休金、全国最低

工资标准和社会安全法规、公积金、退休金和收入所得税法规，雇主与雇员的自由

雇佣等。

人力资源管理者在全球化时代面临众多的挑战。人力资源管理者在完善各项

管理机制的同时，必须关注企业是否建立和塑造了有效的企业文化机制来契合全

球化背景的人才管理。他们需要在组织内部培育信任的文化，信任可以促进沟通、

鼓励合作，从而避免文化冲击带来的负面影响和风险。全球化人力资源管理所需

的能力需要长期的积累，对于不同的人而言，这个积累的过程需要的时间是不一