源的状况又影响着组织现行战略的实施以及未来战略的制定（如图二）。

1、融入组织战略的人力资源战略

人力资源战略是为了实现组织战略，对人力资源的部署和活动进行的计划的模式，是

组织战略不可或缺的有机组成部分（wright & mcmahan，1992）。但是人力资源战略不是组

织战略的简单分解。组织战略的计划分解到人力资源计划，决定了人力资源管理做什么；

组织战略所采用的谋略也是获取人力资源优势的大策略，影响了人力资源管理如何做的原

则；组织战略实施的模式在一定程度上左右了人力资源战略实施的模式，即人力资源管理

怎么做；组织战略的定位也决定或影响了人力资源管理具体事项的确定，例如采用高薪低

获取什么
样的人力
资源优势

组织战略

计划

计谋

模式

定位

观念

如何获取
战略人力
资源

获取战略
人力资源
的过程

战略人力
资源的定
位

贯穿与战
略人力资
源管理的
始终

人力资源战略

获取

保留

发展

协调

人力战略资源

图二战略人力资源管理的模
型