A.         各部门和各分支机构根据年度工作发展状况，核查本部门各职位，于每
年年底根据公司下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报公司人
力资源部。

B.         人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门和分支机构的人
力资源需求计划，制定公司的年度招聘计划。
        
C.         各部门和分支机构根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填
写

"招聘申请表" (附录)，详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报

人力资源部审核。

D.        招聘申请审批权限
    在人员编制预算计划内的公司经理、高级经理、部门执行总监、总监，分公司总
经理室人员、分公司人力资源部和计财部负责人，支公司总经理室人员的招聘申
请由公司总经理批准；公司一般员工、临时用工、实习学生的招聘申请由人事主
管副总经理（总助）批准。分公司其他部门级经理和分支公司一般员工的招聘申
请由分公司总经理批准。

E.        计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行。

F.         人力资源部根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门就人员招聘进
展状况进行沟通和协调。

II        招聘费用

        招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划，在招聘过程中支付的
直接费用。人力资源部应根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况
拟订合理的招聘费用预算，经有关部门审核，报人事和财务主管副总经理（总
助）批准执行。

III        招聘周期

        招聘周期指从人力资源部收到"招聘申请表"起，到拟来人员确认到岗的周
期。每一职位的招聘周期一般不超过

8 周。有特别要求的职位，将视实际情况经

用人部门与人力资源部协商后，适当延长或缩短招聘周期。

IV        招聘步骤

A.         材料收集渠道：
a.         内部的调整、推荐
b.         人才中介机构、猎头公司的推荐
c.         参加招聘会
d.         报纸杂志刊登招聘广告