说是法律顾问面临的最重要的工作，要提高法律顾问工作的有效性，应做好以下及各方

 

面：一是不能凭经验，走老套路，要结合国家现行的相关法律法规，认真分析案情，
　　(1)

 

要认真研究有关案情。

　　拖欠工程款纠纷的案情并非千篇一律，法律顾问必须认真研究自己手中案件的具体
案情。在研究案情的时候重点要研究合同、履约情况、建设单位的资信情况等，只有案情能

 

够弄得很清楚，就能够做到心中有数，有的放矢。
　　(2)

 

要注意时效性，及时行动

　　在处理一些法律事务的时候，要把握好时机，要做到行动及时，不能盲目地追求速
度，也不能随意拖延。在充分研究案情的基础上，要及时果断地采取相应的行动，比如向
建设单位交涉或者催讨有关款项、收集案件相关的证据、申请支付令或者提起起诉等，以
上这些环节都要做到及时，法务人员一定要在这环节上把握好时机，要特别重视利用工

 

程价款的优先受偿权，将建筑企业遭受的损失降到最低限度。
　　3.

 

促进法律风险防范

　　建筑施工企业确实存在着各种法律风险，如果及时防范，能够减少法律风险，降低
建筑企业不必要的经济损失，因此，建筑企业要建立相应的风险防范机制，加强工程施

 

工过程管理，切实有效地控制风险、转移风险和保留风险。
　　控制风险就是要通过企业内部的法律事务工作，让可能发生的风险减低到最低限度 ，
减小风险发生的概率，主要措施有：一是认真研究工程施工阶段相关法律法规；二是投
标前，要认真研究招标文件；三是在签订施工合同和分包、材料、租赁等合同的时候要尽
量完善，对于具有较大规模的建筑施工企业，可以推行大额分包、材料、租赁合同规范文
本；四是把握好市场价格的动态情况；五是加强履约管理，及时分析承揽工程的风险情
况。转移风险主要是指向建设单位或者分包商转移风险以及向材料设备供应方等第三方转
移可能存在的风险。主要措施有以下两方面：一是大力推行索赔制度，使索赔工作有效开
展二是要将一些风险向第三方进行转移，比如通过担保制度和保险制度以及专业工程分

 

包等进行风险转移。

 

　　

 

　　参考文献：
　　[1]胡云鹏：建筑企业常见法律问题分析，河南城建学院学报，2010 年 08

 

期

　　[2]张宾朋：浅谈建筑企业法律工作体系的建立及常见模式分析，山西建筑，2009 年
06

 

期