广州本田汽车公司（Guangzhou Honda Automobile 

      Co.,Ltd.）是广州汽车集团公司和日本本田技研工业株式会社合资成立的企业。1998 年 6 月挂牌 。
1999 年 3 月 26 日举行雅阁（Accord

 

）轿车下线仪式，这标志着该公司开始进入批量生产阶段。

      广州本田采用了日本本田在世界各地采用的模式－－建立以售后服务为中心的集整车销售、售后服务、
零配件供应、信息反馈四位一体的特约销售服务网络，其主要宗旨是通过提供舒适的购车环境、专业健全的
售后服务、纯正的零部件，使用户从购车到使用车全过程得到良好的服务，赢得用户的信赖和满意，吸引

 

源源不断的新老用户。

      

 

其主要内容是：

      1. 

 

四位一体（整车销售、售后服务、零配件供应、信息反馈）。

      2.特约店运营以售后服务为中心，通过服务吸引和促使顾客再次购买，通过服务确保特约店的长期稳

 

定的收益。

      3.产品只能在特约店内销售，直接销售给最终用户，并保证用户得到满意的服务，以此与用户建立相

 

互信赖的关系。

      4.

 

全国实施统一的销售价格（运费另计）。

      5.

 

品牌专营：只能销售广州本田的产品和本田系列车型及其配件。

      6.

 

现款提车。

      7.有广州本田授权的含 H 商标的统一的 CI

 

形象。

      8.

 

以个人用户为主要的目标市场。

      精益生产方式 JIT

 

的优越性及其意义

      与大批量生产方式相比，日本所采用的精益生产方式JIT

 

的优越性主要表现在以下几个方面：

      1、产品开发、生产系统及工厂的其它部门所需人力资源，最低能减至大批量生产方式下的 1/2  

；

      2、新产品开发周期最低可减至 l／2 或 2/3  

；

      3、生产过程的在制品库存最低可减至 1／10  

；

      4、工厂占用空间最低可减至 1/2  

；

      5、成品库存最低可减至 1/4  

；

      6、产品质量可提高 3

 

倍。

      精益生产方式 JIT 是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的
生产技术和管理技术。其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义；其关于生产计划和控制以及库

 

存管理的基本思想，对丰富和发展现代生产管理理论具有重要的作用。