支出。  

4．根据计划阶段设定的作业环境参数和意外情况，做敏感度分析。通过分析作业环

境改变之后，最终选中的方案是否会发生改变，可以发现方案的潜在缺陷。这时，计

算机仿真测试就派上用场了。例如测试自动存储系统的一个起重机发生故障后对整体

作业的影响，只需输入相关参数就可以了。在重大自动化项目中，这是很有必要的，

在计算机上对设计进行测试是非常容易的，当进入签约阶段，发现不适合再掉头就积

重难返了。  

通过逐渐缩小选择范围的方法，能把各个型号的自动化设备都考虑进去。只有通过这

样彻底的分析，才能选中一个合适的自动化系统。  

    1.3  自动化仓库的实施与安装

  

明显地，关于实施的一个很重要的话题是安装和调试需要多长时间。建造一个标准的

库房并进行通用设备安装通常所需的时间不超过一年。如果能找到适合的建筑用房，

工期还会进一步缩短。  

但是，全自动化系统的实施就需要相当长的时间了，通常耗时最久、也是至关重要的

一步是开发 WMS(仓库管理系统)。不要低估可能耗费的时间，制定不切实际的时限。

在项目实施的过程中，确保库房和物料搬运设备和 WMS 的兼容性是至关重要的。这

个协调任务从最初流程设计的时候开始，贯穿项目实施的始终。  

信息系统和公司的运营需求不配套，最常见的原因往往是，物料搬运设备和 WMS 的

不相契合，或是设计阶段中没有完全摸清公司的运营需要。还有十分重要的一点是，

库房布局设计可能与你以往的经历不同。例如，在通过叉车进行托盘搬运的仓库里，

在有足够的指示标志和隔离物的情况下，在巷道中设立连接其间的人行步道是可以的。

但是很难想象，在自动存储系统里，会有在巷道中开设连接通道的情况。在工程的早

期阶段就向技术专家请教，可以有效避免相关错误的产生。  

总之，避免自动化项目失败的工作从项目的制定初期就开始了。做细致周密的数据分

析，在作业目标和顾客服务水平上达成一致，大家共同努力，才能确保自动化项目的

最终成功。  

2  RFID 技术在仓库管理中的应用