务量少的情况下,它是没有能力抵御市场竞争和风险的。因此,招标代理机构要顺应市场的
需要,利用自身的综合优势,将招标业务进一步延伸,在现有的服务领域中尝试开展各种类
型的招标业务,保证各种类型的业务来源,

 

从而也保证了招标代理业务的市场份额。

　　2、招标代理机构要转变招标机构本身的角色,加强为招标(采购)单位服务的意识,提高
服务水平和服务质量,扩大服务的范围,使招标代理业务从单纯的招标过程向事前和事后两
端延伸,形成招标的专业特色和技术特色,提高竞争力,

 

保证企业长远发展。

　　新的形势下,机遇和挑战并存。招标代理机构要树立可持续发展的全新理念,把从程序
型服务转变为技术咨询型服务作为自身的发展方向。勇于开拓,通过自身不断的发展和完
善,最终向交钥匙工程服务的项目管理公司或工程咨询公司发展,努力创造出招标工作的新

 

天地。