目

录

一、引言…………………………………………………………………………    3
二、绩效工资的意涵与特征……………………………………………         4 三、
绩效工资的优缺点……………………………………………………………  5

    

（一）优点

……………………………………………………………………   5

（二）缺点  ……………………………………………………………………   　5
四、

………………………

企业决策层在建立绩效管理系统时应该包括五个内容

6

……………………………      

五、企业在利用绩效工资方面需要注意的事项

6

……………………………………

六、企业在利用绩效工资方面需要注意的事项

8

…………………………………………………………………………    

七、结论

10

谈谈企业在管理中绩效工资的战略意义及注意事项

【摘要】改革开放, 中国经济取得了举世瞩目的快速增长。全球化的市场为中国

企业带来了国际化市场竞争的机遇与挑战。这些机遇与挑战要求中国企业的经

“

”

营者们更加关注战略的落地，也就是战略执行的有效实施。其中 以人为本 为

——

核心的用人激励机制

绩效工资作为一种新型激励创新制度，为许多理论

者和实践者所推崇。绩效工资是指依据个人或组织工作绩效,在对个人或组织工
作绩效评估的基础上而发放工资的一种工资制度。在绩效工资制下,整个组织的