8     报表管理：

8.1  品管员应按要求填写检验报表，报表填写应真实，严禁弄虚作假，且应
尽量避免涂改，保持报表的清晰易读，并于下班后交检验组长审核。

8.2  检验组长应统一将审核后的检验报表于第二天上午 9：00 前交品管部统
计分析。

9     设备日常保养的监督：品管员应监督操作人员产前是否按设备保养规定
对机台设备进行日常的保养。

10   生产过程中，品管员应督促操作人员按操作规范及设备使用说明进行作
业，对工人的违规及野蛮操作，应给予制止并上报处理。

11   工件叠放、防护的监督：品管员应监督操作人员按规定轻拿轻放工件，待
转运的工件应按规定叠放整齐并进行适当的包装防护，避免工件因操作人员
及转运人员野蛮操作造成损坏。

12   品管员应监督生产线各工序的操作人员是否按定员定岗规定安排上岗，
制止随意调动操作人员岗位（特别是特殊岗位人员）。

13   文件的管理：品管员检验过程中使用的依据文件均应为文管中心管控发

“

”

行的最新版本，盖有红色的 文件发行章 ，品管员应对文件进行妥善保管，
若有破损或遗失，应及时向文管中心申请补发。

14   样板的管理：对于较难用文字说明的品质限度标准，品管员可取样送至
品管部，由品管部会同营业部制定标准样板，以供品管员作为检验基准参照。
品管员使用的标准样板应有客户代表或品管部经理的确认签名，且在使用期
限内。标准样板应妥善保管，若有破损或遗失，应及时向品管部申请补发。

15   检测仪器管理：品管员使用的检测仪器须经公司检测室计量员确认符合

“

” “

” 

使用要求，且贴有 合格证 、 准用证 ，并在有效期内。品管员在使用过程中，
若发现检测仪器失效或损坏，应及时向检测室申请校正或修理。

16   量具管理：品管员应加强生产使用量具的管理，按量具清单定期对量具
的完好性及有效性进行查核，若发现损坏或失效，应及时报告品管部处理。

17   工作纪律：品管员必须统一穿黄色的 QC 工作服上班，且工作时间内，不
可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应严肃纪律，树立品管员的
形象与威信。

 PQC 意为 Process quality control 制程质量控制.所谓制程控制第一.对每批次
开拉或更换产品时的首件产品确认,并给予生产部生产产品的标准,首检有告知、