到这个角度，登上制高点，这才能体现出标准化的作用和价值。

这三步曲中的每一步，都要遵循市场经济规律，要抛弃计划经

济体制下遗留的种种弊端，每个企业都要从自身的情况出发，

 

通过创新开辟自己的道路。 标准化要赢得竞争，就必须创新。

企业标准化不能再走老路了，创新才有出路。企业标准化不能

孤军奋战，要同各部门协作配合、互相支持，发挥整体系统功

能，才能走好三步曲。

        一、制定好产品标准是企业标准化的第一步

        二、标准形成体系才能发挥作用

        三、产品开发领域是企业标准化的制高点

规范化管理

规范化管理就是从企业生产经营系统的整体出发，对各环节输

入的各项生产要素、转换过程、产出等制订制度、规程、指标等标

准（规范），并严格地实施这些规范，以使企业协调统一地运

转。

实行规范化管理在理论和实践中都证明是极为重要的。首先，

这是现代化大生产的客观要求。现代企业是具有高度分工与协

作的社会化大生产，只有进行规范化管理，才能把成百上千人

的意志统一起来，形成合力为实现企业的目标而努力工作。其

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