的后果。
作为采购纯正版造价软件的用户来说，目前的选择只有自主平台软件，即广联达和 PKPM。而作为使用 CAD

平台软件来说唯一的选择就是使用盗版。这又将导致 CAD

 

平台软件的的整体覆灭。

可以说纯正版的因素就是导致国内设计软件被自主平台软件 PKPM 垄断的重要原因，而对造价软件来说必然

也会经历设计软件曾经经历过的巨变。CAD 平台软件只是过渡产品，必然会被历史无情的淘汰。对于那些利

用过去设计软件 CAD 平台开发资源的造价软件公司，未来的结局已经不可改变的了。中国未来的造价软件

垄断品牌必然会和设计软件的垄断品牌 PKPM 一样是纯正版的自主平台软件。而非不伦不类的 CAD 平台软件。
 

 

七、结束语
工程类软件尤其是钢筋软件远没有成熟，算量软件目前多用于民用建筑行业造价电算化，对于工业建筑很多

软件还无法满足需要。也许是工程本身的复杂性所致，对于通用的构件，一般都能解决，复杂的如高层基础
中高低、大小和连体集水坑、电梯井坑、造型复杂的异型阳台、线条等目前国内各家软件对它无能为力，而

这些复杂的构件越来越常见，这是软件公司无法绕开的当然也不是不可逾越的障碍，必须面对它。软件公司
不能进行低水平的竟争，同质化的开发，而应错位竟争，独辟蹊径，结束各自为战的纷争局面。实力强的公

司可做整体解决方案，做大、做强，小公司可对某一领域进行集中攻关，做好、做精，凸现其专业性。市场
呼唤具有绝对优势的软件公司，能提供无以伦比的软件产品，而不是那些泛滥成灾的大同小异的软件。这样

 

用户也许能省去无所适从的烦恼。
市场的潜力是巨大的，远没有达到饱和，像施工现场翻样软件还是空白，目前的软件仅仅局限于招投标和预

决算，远远不能满足施工现场翻样之需，现场翻样也迫切地需要有一款实用的计算精确度高的软件。也许开
发难度大，所以涉足者少，但困难往往意味着机遇。有眼光有作为的公司应敏锐地捕捉这一千载难逢的机会，

 

谁能攻下难关，谁就能赢得市场。
不能仅仅满足低端客户的需求，更不能以市场定位低端客户来掩饰自身技术的局限，忽视软件本身的整体性

 

能。专业软件的操作都有一定的难度，不学而会的想法都是不切实际的幻想。
思路决定出路，软件的开发如果没有资深专业人士的参与，想开发出优秀的满足专业需求的软件是不可想象

的。市场上优秀的建筑软件凤毛麟角，但形形色色的平庸软件多如牛毛，这不是软件界的幸事而是软件界的
悲哀，作者到网上用建筑软件这一关键词搜索一下，有几百种之多，几乎每个省都有自己的一套造价软件及

 

相关软件，随便下载几个软件都是些平庸的模仿之作，毫无实用价值，我看不出有什么存在的意义。
编制工程量清单是一项涉及面广、环节多、信息化程度要求高的技术经济工件，在激烈的竞争下，单独*某

一一环节的优势难于取胜。新形势下，需要紧密结合的一体化的、集成化的软件产品，为用户提供算量到企

业定额积累的工具，帮助用户实现持续不断的竟争力优化和提升。一体化的、集成化的软件产品应提供统一

 

的数据接口，各个模块之间无缝连接，数据传递快捷方便。要实现跨平台开发应用。

软件的生命在于创新，要走技术路线。软件属于技术密集性产品，不能走市场路线，所谓的市场营销、广告
策划往往是掩饰其自身技术的局限，是其技术薄弱的表现，且增加产品的成本，应该加大研发的投入，这会

带来丰厚的回报。十年磨一剑，厚积薄发。先有过硬的产品然后进行市场营销，必然成功，否则本末倒置，
时倍功半，得到的市场也会失去。没有技术支撑的市场是维持不了多久的。整合各家软件的资源，学各家之

 

长，补已之短，它山之石可以攻玉。
作为一家负责任的软件公司，应该为用户提供功能完善、计算精确、系统稳定的有价值的软件，不能让那些

 

不经测试、有漏洞不安全的软件流入市场。要为用户创造价值。
软件的开发需要一定的前瞻性，现在 64 位的处理器已推出，基于 64 位的操作系统也将亮相，那么基于 64

位的工程类应用软件也应紧紧跟上。国内工程类软件之所以还能生存，是因为外国软件公司没有涉足这一领

域，一旦国外软件巨人计划开发工程造价类软件，那么竞争将更加激烈，形势将更加严峻，要有足够的危机
感。永远战战兢兢，永远如履薄冰。