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　　(2)设备总效率

　　(3)设备的预防性维修

　　(4)过程能力和机器能力

　　2.工装管理

　　现代工装管理的要点包括 4 个方面

　　(四)设备的防护

　　设备的防护包括包装、运输和储存过程。

　　(五)确保过程受控

　　四、设备制造过程的检查验证

　　通常，设备制造的所有过程结束以后，包括进货等都要进行检查验证。这样的检查验
证包括验证、确认、监视、检验和试验等活动，并以设备制造过程质量验收和评定为中心进
行。

　　五、设备制造过程的改进

　　设备制造过程的改进包含三大内容：持续改进、纠正措施和预防措施。它们属于三个
范畴：

　　①持续改进是指增强满足要求能力的循环活动;

　　②纠正措施是指为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施;

　　③预防措施是指为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。

　一、设备分类

　　一般根据单台设备的价格、设备的作用、设备的复杂程度、运行的安全性、可靠性及没
备制造周期等主要因素分为 A、B、C 类。

　　二、设备采购的准则和程序

　　(一)设备采购准则和注意事项

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