阶段并没有固定的方向，大家可以横向在专业间进行拓展，也可以纵向在专业内进行拓

“

”

展。还记得之前 我们在哪做 这个问题么？我的答案是在管道部门做，在项目中做。两个
团队是并行的，所以基本的拓展思路可以围绕这两个团队展开。首先是管道部门，在部门
中需要一部分资历比较深的设计人员参与到部门的技术梯队建设中去，这就要求大家要
多分享经验，指导新人，让其快速成长。其次在项目团队中，要多了解项目运作，参与项
目管理，也是拓展的另一个出路。