是你展现你才华的最好时机。管理起来的时候会很轻松。

四：不要对他们有感情：要说施工班组好都好。坏都坏。只是你管

理不要有偏向的色彩。你千万要注意不要贪图小便宜。不要受贿。否

则。你的小辫会被他们抓住的，到时候可能会到鸡飞蛋打的尴尬境

 

地。

五：经常开会。这样的话他们会认为这个工地管理是很科学的。是

 

有程序的。自然他们会严格要求自己的。

六：整改和处罚最好以书面的形式告之。使用这个权利的时候必须

要注意：开工前要给他们交代清楚你在管理这个工地时有这样的

程序，不要等到在施工中才告诉他们有这样的程序。（因为人是有

逆反心理的）最好要在开工前给他们交代《现场施工管理制度》和

《奖罚办法》。既然处罚和整改单开出了，就一定要实行。在他们下

次领取工资的时候就要从中扣除。不能等到最后，否则他们没有警