检测报告,经质量管理人员认可后方可使用。
1.4 对施工方法进行审查:审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计,
经审核后即作为施工依据。
1.5 严格把好隐蔽工程的验收签字关,发现质量隐患及时提出整改。在进行
隐蔽工程的签字验收时,首先要求各施工班组自检合格,再由公司专职质检员核
定等级并签字,并填好验收表递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专
业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料,保证材料齐全,各层标
高、轴线也要层层检查,严格验收。要求施工质检员签字不能只流于形式,要真正
去检查验收,再由监理方检查。监理方发现问题及时以书面通知或返工完的,还
要在进行复检,严格检查把关,确保工程质量。
2 、完善事中控制
质检员验收时要检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。在质量控制中
要改静态管理为动态控制。包括:工序的质量控制:一方面,每道工序开始前及施
工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制。如:要保证有足够的劳
动力去参加工作,以防由于疲劳而出现怠工现象等。另一方面,每道工序完成后
要运用一定的检测手段对其进行检测,确保其能够达到预定的质量标准;质量控
制点的设置及工程质量的预控:其目的是根据工程项目的特点,抓住影响施工质
量的因素,对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施,以便对其进
行预先控制,并在施工过程中作为重点严格控制;施工过程的质量检查:质量管
理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。在施工过程中,应
重点进行以下方面的检查:首先是施工操作质量检查,对违章操作及不符合安全
要求的应及时纠正。其次是工序质量的交接检查,指前道工序检查验收合格后,
方可移交下一道工序。第三是隐蔽工程的检查与验收:这一部分是防止质量隐
患和事故的关键。
质量控制点设置的原则是根据工程的重要程度,即质量特性值对整个工程
质量的影响程度来确定。为此,在设置质量控制点时,首先要对施工的工程对象
进行全面分析、比较,以明确质量控制点:然后进一步分析所设置的质量控制点
在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因,针对隐患的原因,相应
地提出对策措施予以预防。由此可见,设置质量控制点,是对工程质量进行预控
的有力措施。总之,无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、
条件、
工程环境等,均可作为质量控制点来设置,主要是视其对质量特征影响的大小及
危害程度而定。
3、注意事后验收
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量标准
和方法,对所完工的工程质量进行验收。质量控制中最后的补救措施是事后验收。
通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,及时停工整改,第一时
间报监理及建设单位。并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。从而
达到既保证工程质量又是不影响工程进度,避免了不必要的
损失。