生产效率的统计分析提供完整的、具有说服力的数据支持。生产效率是多元因素影响的结果，

生产要素间的互相制约性，需要对影响效率的生产要素进行数据重组，使得复杂的问题数

字化，数字化问题清晰化，促进统计分析水平的提高。

 

    

3、开拓进取，不断提高统计分析水平 

   随着统计工作从注重总量指标分析向运用现代经济理论分析的转变，对客观事物简单描

述的统计分析，已经不能适应领导决策、管理进步的需要。这就要求我们与时俱进，在研究

方向上紧紧结合企业实际，积极运用新的思想去分析新问题。为此，我从创新意识、理论研

究，联系实际三方面，将统计知识与会计知识的融合，加强统计分析水平的提高，使得企

业管理提升具有针对性和有效性。

 

1、统计分析要有创新意识 

    印刷生产是属于一种技术性较强的加工过程，传统的生产管理确定往往是依据以往的经

验。这种经验性的认识对生产效率的重视，是模糊和缺乏系统性的。需要用一种新的管理理

念去研究分析，其重要不仅仅在于发现问题，而是如何实现目标的途径。

 

提高经济效益是企业永恒的主题，多年来，我厂十分重视生产过程中产量、质量和成本指标

的改善，经济效益名列上海市包装印刷行业前茅。在统计分析中发现，我厂设备是一流的，

产品质量也一流，而生产运行质量并非是理想，主要是对生产效率发挥缺乏足够的认识和

管理。

 

    制造加工企业在生产过程中，重视对产量、质量和成本等指标的管理，是长期传统管理所

形成的。而在构成产品实体的原辅材料外，还有是活化过程中消耗的成本，与效率发挥、资

源利用有密切关系，其有一个共同特点：无实物形态，我们称之为非实物形态成本，往往

容易被人忽视，却是客观存在的一部分产品成本。这就引出了对产品成本分类的再认识，用

不同标志的分类就有不同的成本涵义理解和管理。

 

2、统计分析要注重理论研究。 

    会计上对产品成本用不同的标志有科学的分类。邯钢经验就是说明了成本管理要结合实际。

产品成本按物质形态来分，是根据产品生产实际，从统计角度如何降低产品成本，提高企

业经济效益的需要。