3．树立为业主服务的理念 

　　监理单位要想出色完成安全监理工作，就必须明确自己的位置。安全监理单位受托于建
设单位，代表建设单位的利益。

 

　　所以，对于监理单位与建设单位签订的《监理合同》条框，一定要不折不扣地执行，在
监理工作中发生什么情况都要把建设单位

(业主)的利益放在首位，要保持与建设单位(业主)

立场的一致性，秉着尊重、协助、监督的精神，基于目标一致的共识，协助建设单位完善、抽
查和验证电力建设过程中的各项制度。

 

　　

4．加强监理的深度和力度 

　　

(1)做好施工图的熟悉、审阅工作。监理单位要组织各专业监理工程师认真审阅图纸，重

点审查施工图是否符合现行规范、规程、标准的要求，是否符合现场和施工的实际条件，深
度是否达到施工和安装的要求以及选材、选型、尺寸等图纸自身质量。要领会设计意图，熟悉
图纸细节，明确工程监理的关键部位，对控制目标进行分解，编制分项工程、关键部位监理
旁站规划及实施细则。在施工图审阅和监理时，要克服和消

 按图监理就可以”的思想。若存

在设计疏忽，项目监理部要能事前发现或在工程隐蔽前发现、协调处理。

 

　　

(2)质量是工程项目的核心，质量控制是监理工作的重心工程项目质量的好坏是各环节、

各方面工作质量的综合反映，而不是单纯靠质量检验检查出来的。为此，应该从提高工作质
量人手做好质量控制。材料质量是工程质量的基础，对材料的控制，坚持先会同业主、承包
方共同考察，优选供货厂家，主要材料进场要具备正式的出厂合格证和材质化验单，同时
原材要求按规范规定严格取样送检，不合格的材料不得进场。对于砼配比要求严格计量，当
采用现场搅拌时，沙、石要计量过磅，并随时抽查。当采用商品砼时，要注意抽检塌落度是
否符合配合比设计的要求，并观察砼的外观质量。

 

　　总之，监理的工作方法是在实践中产生和完善的，如何在现代化的社会中不断探索监
理方法和提高监理管理水平。