做到事前交底和对每道工序施工前进行安全交底，

 消灭习惯性安全违章。 

　　（

3）检查承包商内部专项“四验收”（脚手架搭设、龙门和井架搭设、塔吊、人货两用电

梯安装等验收）。

 

　　（

4）协助业主成立本下程安全委员会， 协助业主制定本工程安全奖惩制度，把安全

罚金作为安全管理奖励金，

 若安全无事故每个月或季对参建单位的安全管理先进班和先进

个人进行奖励，参建单位的安全先进比例为：业主︰监理︰承包商

=2︰2︰6。 

　　（

5 ）抓好施工过程安全薄弱环节的控制：电缆等脸查基坑开挖边坡是否过陡应专人

指挥，

 并在下面标出工作区， 用绳子和红白旗加围住， 暂停人员过往；搬运钢筋要防止

碰撞电线或发生触电事故，

 木准将木料、管子、钢模板穿在钢箍内作为立人板， 钢筋冷拉时，

 冷拉线两端必须装置防护设施， 电焊机必须接地、检查振动机漏电保护， 井架吊篮起吊或
放下时，

 必须关好井架安全门， 夜间施工要有足够照明； 对停带电作业进行旁站监理等

等。

 

　　（

6）监理人员除日常安全监督外，每月总监会同承包商项自经理组织一次安全大检查，

 对检查发现的不安全隐患发出书面整必通知单， 要求承包商整改后请监理复查； 对违反
安全规定的除要求承包商进行安全教育外，

 按工程安全奖惩制度进行罚款。 

　　（

7）积极开展保安全合理建议活动， 加强安全的事前、事中控制。 

　　

3、结论 

　　总而言之：熟悉电力工程安全监理工作的流程和方法，做好安全监理工作，才能提高
电力工程建设质量。同时，加强电力工程建设监理工作人员的专业素养与责任意识，

 提高

监督管理主体能力，

 保证监督管理工作可持续发展。 

　　

[ 参考文献] 

　　

[1] 刘正平. 电力土建工程的监理控制[J].中小企业管理与科技， 2009， （10） 

　　

[2] 何秀锋. 电力建设工程安全监理探析[J].科技传播， 2010， （18）