制度创新和全面提升管理水平打下良好的基础。
三、在工作成果和主要业绩方面
㈠言传身教，提高员工素质
2002 年年初新版建筑工程施工质量验收规范发布实施后，我不辞辛苦，不计个人利益，在
没有任何附加待遇或照顾的情况下，奉公无私、勤奋学习，牺牲业余时间，毫无报酬的主动
备课、讲课。当年

4 月中旬先后到小草湖、吐鲁番、托克逊等项目部授课。当年冬季在公司俱乐

部又成功举办了两期专业技术培训班，当年就培训企业内部专业技术人员达

187 人次。另外，

还组织了一次

“QC”小组活动专题讲座。这些都收到了基层单位的一致好评。

2002 年 11 月～2003 年 3 月还受 XX 质量监督总站邀请先后到全疆各地进行《新版工程施工
质量验收规范》的宣贯。

2003 年 7 月曾被邀请到 XX 市职工教育培训中心讲授《新版工程施工

质量验收规范》。

2003 年度我组织 XX 公司工程技术部全体工作人员各尽所能，自觉备课，

成功举办了春、冬季培训班，培训企业内部人员

256 人次。

2004 年 12 月我随 XX 质量监督总站到 XX 单位、XX 单位参加了“XX 建筑最差工程”的调研
和评选活动。

2005 年 3 月及 2007 年 3 月我先后两次受邀到 XX 单位党校专业技术人员继续

教育培训班讲授《质量管理基础概论》等课程。

2006 年 7 月我为 XX 参加全国职业技师竞赛的

砌筑工和钢筋工等参赛选手进行了两天半的短暂培训，取得了一定的成效。这些活动不仅促
进了同行之间的学术交流和经验传播，也进一步提升了企业知名度。
2004 年 7 月至今，在 XXX 公司我利用各种会议、专题讲座和现场检查等时机为基层技术员、
质检员讲解施工技术规范和质量验收标准等要点或难点，受教育人数超过

450 人次。其中：

2006 年 4 月利用工程质量例会我主讲了“钢筋连接施工技术”的专题讲座；根据公司“质量
月

”活动安排 2006 年 9 月 28 日我主讲了“轻骨料混凝土砌体工程施工技术”的专题讲座。2007

年先后给

XXX 公司聘用的主任工程师和质量检查员举办了“建筑节能工程的施工”和“泵送

混凝土现浇板裂缝的防治

”等专题讲座。2008 年 6 月 16 日我又举办“建筑抗震构造” 专题讲

座。这些交流和学习方式费用低、见效快，针对性强，对质量工作所起到的促进作用显著。因
此，也都收到基层的广泛欢迎。
㈡身体力行，促进科技进步
2000 年由我负责 XX 公司的“四新”技术应用工作。我们根据 XX 建设局市场处的有关要求，
组织有条件的工程项目部积极开展推广应用

“建设部推广的建筑业十项新技术”的活动，通

过举办专题讲座、召开主任工程师例会以及现场检查指导等方式大力推动此项工作的开展。
在公司总工的领导下，我和项目部同仁共同努力，当年年底

XX 单位驻乌办事处招待所工

程就为

XX 公司首次争创了一项 XX 级科技示范工程荣誉。

为了提高科技示范工程申报材料内容的针对性和条理性，推动企业申报工作的标准化、规范
化和科学化，

2003 年 3 月我根据科技示范工程评审办法和工作经验编制了《科技示范工程

申报材料编制纲要》等文件，为基层申报科技示范工程提供了有益的参考。

2003 年 8 月和

2004 年 6 月 XX 公司施工的 XX 图木舒克国家粮食储备库、XX 市高新技术开发区留学生创
业园大厦和

XX 医科大学留学生研究生公寓楼等工程，在我的指导、帮助下又先后通过了

XX 建筑业新技术应用示范工程的验收。这打破了工程技术人员辛苦有余而业绩不佳的尴尬
局面，为广大工程技术人员创业增强了信心，同时也提高他们的成就感和自豪感。
㈢推陈出新，组建

QC 小组

2002 年我取得中国质量管理协会颁发的质量诊断师资格，就积极筹备质量管理小组。2006
年根据

XXXX 要求在 XXX 公司公司领导的指导和帮助下，开始组建质量管理活动小组 。

2006 年度由我负责整理了《减少楼梯间水泥地面起砂》QC 成果，2007 年度我负责整理并发
布了《减少单位面积现浇板的裂缝长度》

QC 成果，2008 年度我负责整理并准备发布《提高水

工混凝土的抗冻性能》

QC 成果。在各级领导的关心和帮助下，通过学习、研究、探索和辛勤