以上措施努力方向是试图让信息对称，确实起到相当大的作用。但在原材料价格波动，质量
变化以及政策执行方面，仍然出现严重的信息不对称，由此发生含铅涂料、苏丹红事件都是
发生在跨国公司的采购管理中。

反向信息不对称式采购管理破解死穴

既然信息对称这么难以实现，有利于委托方的方向信息不对称就有可能解决信息不对称带
来的问题。上海某管理咨询公司通过互联网实现了有利于委托方的信息不对称：即可能委托
方知道的不如代理方知道的多，但代理方不知道委托方知道什么。在这里，信息隐瞒，价格
及质量欺诈可能带来重大损失。其原理是把代理方一个个单独分开，使其不能形成联盟，同
时又形成博弈，于是产生囚徒困境效果，各代理方主动披露信息，以形成对自己个体的有
利结果。另一方面，

Web2 模式让供需双方以互动代替目前单向的关键词搜索互联网模式。最

终，委托方在供需双方信息相对透明的基础上和代理方达到互信共赢。