(1)进一步规范物资采购人员的招聘和选取。企业可以根据自身实际需要想社会公开招

聘物资采购人员，也可以在企业内部选取适当的人员来充实物资采购队伍。招聘和选择过程

中要按照包容性、多元化、专业化的原则进行。在整个物资采购队伍中，既受有相关方面的专

业人才，也要多方面吸收其它专业的人才，让物资采购队伍在多个层面上得到发展和完善

不断吸收新鲜血液，这样更有利于物资采购队伍的可持续发展和长期运营。如果在实际工作

中发展某个人员不适合这类工作要及时将其派到其它部门，保证物资采购队伍的优质和全

面。

    (2)有针对件的对物资采购人员进行培训。为了全面提高物资采购工作人员的多方面业务

能力和采购工作的基础水平，让他们能够正确的理解和运用物资采购工作的原理及其操作

要领，要在工作的对它们进行有针对性的教育和培训，可以采取组织参加培训班，也可以

请专业人人士进行讲座等活动，让物资采购人员全面准确地掌握有关法律、法规和政策，更

复要的是能够系统的掌握物资采购工作重点和方法。