务管理为了更好地适应社会和经济的发展。企业内部的各个部门之间、企业之间，甚至行业

之间，财务管理边界是可以渗透的。

财务管理已不仅是专属财务部门的事，它需要以企业整体为单位，而不是以简单的财

务部门为单位，它的构成可以是横向职能部门的财务组合，也可以是纵向的职能部门的财

务小团体组合，并得到其他各部门之间的协作；财务管理的对象甚至考虑到客户、供应商以

及其他与企业保持利益关系的人才，交叉化管理不但能充分挖掘本企业财务潜能，同时也

能充分利用与自己相关的单位的财务管理方面的优弱势。

    (二)充分利用现代信息技术和现代管理技术的强大威力，使财务管理向建立生产经营综

合管理体制、制造与管理一体化的高度集成方向发展

利用新的信息技术进行财务管理是区别于传统财务管理的一种方法，是对传统的财务

管理方式的一种创新。企业财务管理信息化是一项系统工程，这个工程包括成本核算、盈利

分析、业绩评价、预算管理等丰富的内容。涉及到企业战略目标确立、财务管理信息化系统构

建、业务流程再造、管理模式调整、组织架构改革等复杂过程，这就需要企业的各级管理层转

变观念。只有实现财务管理方式的转变和创新，才能更好地实现计算机财务管理的内容，财

务管理与信息技术紧密结合。对企业人员的素质提出了更高的要求，尤其是对企业会计人员

的计算机技能要求很高。计算机财务管理条件下，财会人员的知识结构必须从传统的会计转

向计算机网络会计，需要掌握更丰富的常规知识、信息技术知识、专业知识和相关知识，并

要善于利用计算机程序和系统的数据库来编制外部用户所需的财务报告，解析和拓展系统

输出的信息并用于重要的决策，为企业高层管理人员提供各种信息咨询等。企业在信息化环

境下运行具有很大风险，企业的生产经营活动需要相应的财务内部控制制度创新作保障。因

此，借助信息技术，利用信息资源。及时将资本市场、产品市场、供求情况、顾客信息、政策法

规的信息进行收集和整理，通过计算机的多模型模拟，进行敏感分析，及时调控经营风险

完善投资决策，是计算机财务管理条件下企业面临的重要课题之一。如

MIS 在财务管理中

的运用有助于财务管理的优化和简化，网络技术的运用，如在公司中建立局域网，可以使

公司管理人员足不出户，即可进行财务管理，特别是对于大型集团公司，可以通过互联网

实现远程财务管理。当然，还有诸如系统模型与模拟、战略信息系统等技术也可以应用到财

务管理之中，这些技术的运用有利于实现高效益、柔性化、智能化的财务管理。