淄博市公路改建工程监理制度与程序                                  第三章   监理制度

⑨有关安全生产、环境保护问题。
⑶驻地监理工程师介绍监理工作准备、施工组织设计审查、监理

细则编制等情况并对当前工程存在的问题提出建议。

⑷总监处相关科室就施工组织设计审批情况、主要监理程序和监

理制度等进行说明。

⑸指挥部说明开工条件
指挥部代表应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他

与开工条件有关的问题进行说明。

⑹业主针对当前工程进展情况进行总体安排和部署并就下一步

工作提出明确要求。

⑺总监理工程师进行会议总结，提出工程存问题的解决措施，

明确下一步工作重点，确保各阶段施工质量、进度达到业主的要求。

    3、工地例会

工地例会一般可每月召开一次，在施工高峰期也可半月召开一

次，由总监理工程师或驻地监理工程师主持，建设单位代表、施工

单位项目经理和总工必须出席。会议内容如下：

⑴确认上次会议记录：可由监理工程师的记录人对上次会议记

录征询意见并在本次会议记录中加以修正。

⑵审查工程进度：主要是关键线路上的施工进展情况及影响施

工进度的因素和对策；讨论下月计划安排。

⑶审查现场情况：主要是现场机械、材料、劳力的数额，以及对

进度和质量的适应情况并提出解决措施。

⑷审查工程质量：主要应对工程缺陷和质量事故就执行标准控

制、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施。

⑸审查工程费用事项：主要是材料设备预付款、暂定金额的发

生、即将发生的问题及初步的处理意见或意向。

    

⑹审查安全事故：主要是对发生的安全事故或隐藏的不安全因

素以及对交通和民众的干扰，提出问题的解决措施。

⑺讨论施工环境保护措施：主要是承包人在施工过程中防尘、

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