1.为提高员工工作动机和积极性，鼓励员工发挥工作热情和创意，特制定本激

励办法，以期提升仓库管理绩效，协助公司达成降低库存成本的短中期战略目

标。

2.评比标准：
  2.1 季度/年度绩效考核评分；
  2.2 季度/年度出勤率 98%以上；
  2.3 当同分时，比较出勤率；
  2.4 年度评分为第四季度成绩与第一至第三季度成绩的总平均分；
  2.5 违反公司纪律被记小过者，不得参加；
3.按绩效考核得分高低评选

“仓库主管”及“仓管员”各一名“优秀仓管楷模”，

4.季度优胜者颁发奖状，奖金主管 500 元，仓管员 300 元；厂内通报褒扬；
5.年度优胜者颁发奖状，奖金主管 1000 元，仓管员 600 元；厂内通报褒扬；
6.考核实施单位
  组织部门：人力资源部
  协办部门：财务部
7.考核数据提供单位
  财务部：库存正确率；

低周转物资以及不良品占整个库存的比例

；

物控流程符合度；

出勤率：人力资源部
8.本办法由财务部负责解释本修订。

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