差
=计划工作量的预算成本-已完工作量的预算成本。结果为正值表示进度拖延,结果为负
值表示进度超前。
6 结语
项目成本管理的目的是对造成成本偏差的因素施加影响,同时对已经发生偏差和正在发生偏差的成本进行科学的调整与管理,保证装饰装修工程顺利进行。
参考文献:
[1]章迎尔主编.建筑装饰施工.同济大学出版社,2010 年 04 月.
[2]王春堂?主编.装饰抹灰工程.化学工业出版社,2008 年 07 月.