3

协调处理销售总部、直管省区订单发货、物流配送中出现的问题；

4

指导和监督直管省区对签约第三方物流公司或承担区域物流配送经销商的物流

合同签订、物流配送、库存等方面的管理；

5

监督和检查各大区和直管省区对客户库存的管理。

11）

监督销售部华南区回款和费用处理

1

监督各渠道、各大区和直管省区货款的回收；

2

监督直管省区销售、促销等费用的划分；

3

监督直管省区买赠、折扣等促销活动费用的处理；

4

协助财务部进行直管省区账务和费用的及时核销和清理。

12）

指导和监督销售部行政管理工作

1

审批销售部华南区内部管理权限；

2

协调和解决销售部华南区与其它部门、销售部总部和直管省区之间出现的问题；

3

指导和监督销售部华南区的公文管理、合同盖章、会议管理、

OA 报告处理、档案

管理、印章管理、邮件管理、后勤服务管理等工作；

4

指导和监督销售部华南区内部信息共享平台的维护，并配合洁婷总部信息平

台的维护工作；

5

指导和监督销售部华南区竞品信息档案的管理工作；

6

指导和监督直管省区行政管理工作。

13）主持销售部华南区部日常管理工作

1

制定和实施销售部总部的日常工作计划；

2

安排下属的工作任务，指导、监督和考核下属的工作；

3

审批销售部总部的费用开支、借款申请、物品申购及领用；

1

审批销售部总部的加班申请、请假申请、人事异动申请和奖惩申请等。

4． 工 作 权 限 ：
业 务 管 理 类

1

审批直管省区年度销售目标、费用目标、利润目标等经营目标，并监

督各大区和直管省区的完成情况；

2

审核销售部华南区年度人员定编方案；

3

审核直管省区年度人员定编方案；

4

审批销售部华南区销售需求计划草案；

5

审批客户分类标准；

6

审核年度各渠道客户管理政策；

7

审批各渠道年度客户分类方案和针对性的经营策略；

8

审核客户信用额度标准和客户的信用额度；

9

审批权限内各大区和直管省区客户的供货价；

10

 

审批销售部华南区各渠道年度合同谈判总体思路和合同签订计划；

11

审核销售部合同范本；

12

审核与销售部华南区各渠道客户签订的重大经营合同、协议；

13

审核各渠道铺货品项和陈列标准方案，并监督和检查各大区和直管

省区执行情况；

14

审核各渠道明星品项和明星单品的销售策略和规划；

15

审批各渠道新品上市实施方案，并监督和检查并且考核各大区和直

管省区的执行情况；

16

参与审核营销部季度促销活动方案和促销物资总体分配方案；

17

审批促销活动物资细化分配方案；

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