的上司来说，最好的反击就是用自己出色的业绩来证明自己，从而冲破他的压制，甚至超
越他，实现自己的理想。

    人上一百，形形色色。老板也一样，100 个老板，有 100 种管理风格，相应地，也有 100
种和老板共事的方法。摸透老板脾气，及时调整相处策略，在此基础上发挥自己的工作能力，
是职场生存的重要原则。下面列出

7 种不易相处的老板类型，你可知道如何成为他们的好员

工？

    固执型

    这类老板对自己的领域非常了解，他坚信每个问题只有一个解决方法，就是他提出的方
法。他自认为是权威，听不进不同的意见。

    策略：你应该给他切实的帮助，但一定要谨慎，切忌以说教的口吻跟他说话。如果你的帮
助确实能发挥作用，你就有可能成为他的左膀右臂。

    家长型

    这类老板以家长自居，喜欢出面协调下属之间的关系，总是担心被人冷落。他们知道自己
并不是百事通，于是忍不住将下属的创意据为已有，夸夸其谈。

    策略：如果你的创意被剽窃，不妨对老板说：“谢谢您采纳我的想法，并对它进行了改
进。

”如果老板邀请你一起出席重要活动，千万不要推辞，否则就可能被认为对企业不忠诚。

另外，这类老板喜欢企业充满人情味，可以偶尔送他一件小礼物，哪怕是自己做的小手工
他也会非常高兴。

    监工型

    这类老板是现代奴隶主，“严格遵守规章制度”是他们的口头禅。他们在企业中建立严格的
监控制度，下属的一举一动很难逃过他的眼睛。他们不准员工私下交谈，午间休息不能超时
等。

    策略：台面上，一定要按照他的要求小心行事；私下里可以婉转地暗示员工们的不满，
在潜移默化中，令他慢慢做些改变。

    杂乱型

    这类老板的创意、点子层出不穷，整日为新点子奔忙，手头的工作杂乱无章。正因为创意
不断，可能招致不同意见，为对付这些批评意见，他们不得不耗费大量精力。

    策略：提出有说服力的观点，控制无休止的讨论，尽快完成最重要的工作。如果可能，建
议老板把工作依照轻重缓急分类，帮他逐渐改变手忙脚乱的工作局面。

    奴隶型