（

1）工程量大，工期紧，任务重。

（

2）工程规模大，作业流动性大

  （3）设施设备多，分布分散，管理难度大

  （4）施工现场安全受季节性气候影响

（

5）施工组织难度大

 

二、施工准备

（一）

 开工前准备：

1、组织现场施工员熟识图纸和有关技术要求。

2、认真做好技术交底工作，调整施工组织设计及编制施工作业

计划。

4、“三通一平”工作准备充足。

(二)  工料机准备：

1、材料准备

1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分

析，编制工程所需材料用量计划及检测频率，作为备料、供料、和确

定仓库、堆场面积及组织运输的依据；

2）根据材料需用量计划，按工程进度表采购，订购各种所需材

料，保证施工需要；

3）做好材料的运输计划，便于材料按计划进场，并作好材料的

搬运、入库、储存、标识等工作；

4）本工程施工所需材料主要为砂、碎石、水泥、外加剂、钢筋、焊

条等，对各种材料的来源、质量、供货进行多家了解比较，从中选优。