复杂就复杂在实际的面太多

.在系统分析过程之中注意问以下的问题,可能会所进行的系统分析设计工作有 

帮助

. 

1)您所完成的系统目的是什么?注意不是功能要求,而是目的.也就是为什么要建设、为什么要现代建设。 

2）您所完成的系统有哪些方面参与，各方面的初衷是什么？那些人可能在系统建设中起重要作用，他们 

会采取什么样的态度？你对他们有多少影响力？

 

3）您的系统是否有一个明确的评价标准？最好从参与的各方面都进行考虑。 

4）你的系统设计思想是什么？是否能够得到各方面的认可。 

5）你对参与系统设计开发的人员了解吗？他们的特长在哪里，是否愿意与你合作，为什么？你对他们有 

足够的影响力吗？

 

6）你的系统开发计划是否完善？你的计划表有明确的阶段吗？任何一阶段都应该怎样完成？如何对这一 

阶段完成的情况进行评价？

 

7）你对所采用的系统开发方法以及工具是否熟悉？你的夥伴是否熟悉？ 

8）你所完成的系统是否有原型？计算机的或者物理的。 

以上的几个问题都是在系统分析以及系统规划时涉及到的，供各位参考。

 

系统分析工作是解决一个问题的工作

,目标是将一个对计算机应用系统的需求转化成实际的物理实现,其中 

复杂就复杂在实际的面太多

.在系统分析过程之中注意问以下的问题,可能会所进行的系统分析设计工作有

帮助

 

1)您所完成的系统目的是什么?注意不是功能要求,而是目的.也就是为什么要建设、为什么要现代建设。在

考虑系统目的时，我更多的侧重于系统的最终目标考虑，因为一个系统不可能一下子完美，为系统留些

 

余地。

 

2）您所完成的系统有哪些方面参与，各方面的初衷是什么？那些人可能在系统建设中起重要作用，他们 

会采取什么样的态度？你对他们有多少影响力？中国

it 行业的失败之一就是人"太年轻"，一定要有领导的 

支持，否则完蛋。不要认为自己对他们会有多少影响力，即便有，也要尽可能的认为是决策者再影响他

 们。

在中国，一个技术员，你算老几？说到这里我很悲哀。哪些人在系统中起重要作用并弄清楚他们的态

 度，

这点十分关键。

 

3）您的系统是否有一个明确的评价标准？最好从参与的各方面都进行考虑。不知道这样说对不对，在系 

统建设之前，对你的程序员、对你的领导要有至少不同的两种评价。

 

4）你的系统设计思想是什么？是否能够得到各方面的认可。如果高明，对领导、对程序员都采用引导， 得

到认可的最好办法，就是让他们认可他们自己的想法。（我力图这样做，但做得不好，系统分析员有一

 点

要学会韬光养晦，忍）