第一、梳理知识架构；

梳理知识架构的目的在于，我们要了解清楚，哪些技术是前置、哪些技术是后继，那些技术

是深度、哪些技术是广度，按照这两个维度梳理好知识架构之后，我们才能准确地制定清晰

的成长目标、高效的成长计划。

第二、分解目标；

我认为，大抵可分解为三个阶段，包括：起步阶段、提升阶段、成型阶段。这三个阶段分别对

应着不同的目标：

起步阶段：

1、基本知识的掌握

在我们梳理的知识架构中，按照我们分析的两个维度里最前置的、最浅显的部分，作为打基

础的阶段，必须要在这个过程中更多投入到实践中去，我们通常做的多了、熟练了，就认为

这部分知识和内容掌握了。

2、常用工具的掌握

对于常用工具的掌握应该掌握一些有大公司或专业团队背景的流行工具，这些工具的熟练

掌握能够提升专业度、职业度，同时，能提升我们的工作效率。我们只有在检验自己对于知

识和技能熟练程度的时候，才会自虐式的用

Notepad 去编写页面、css 和脚本等内容。

3、沟通技巧的掌握

通常做技术的人会被定位为

“不善沟通”的人，这是为什么呢？究其原因，主要是因为多跟

程序和代码打交道，跟人的沟通较少导致。这种时候我们要特别注意增加和人沟通的机会，

着重提升这块儿的能力。另一方面，我们通常被称为

“不懂沟通技巧”的人。作为一个技术人

员，包括我自己，似乎天生就有一些难以接受挑战的缺陷。在国内，我们的技术人员通常都

是自己制定方案、自己执行方案，在执行过程中又缺乏相关产品、交互设计等人员的沟通，

大多是在自己的思路贯彻下进行开发，久而久之，我们习惯于信任自己的观点、在自己的视