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虽然，我们不能说一个

具有良好人品的人就一定拥
有良好的人缘，但我们可以肯定的是，一个道德品质低下，人品低劣的人绝对不会拥有好
人缘。俗话说：物以类聚、人以群分。一个正常的人，谁愿意与人品低下的人为伍呢？所以，
人品好坏是决定人缘好坏的决定因素，当然，还必须掌握一些交际艺术。

首先，必须确立一个观念：和为贵。

 在中国的处世哲学中，中庸之道被奉为经典之道，

中庸之道的精华之处就是以和为贵。同事作为你工作中的伙伴，难免有利益上的或其他方面
的冲突，处理这些矛盾的时候，你第一个想到的解决方法应该是和解。毕竟，同处一个屋檐
下，抬头不见低头见，如果让任何一个人破坏了你的心情，说不定将来吃亏的是你，而不
是别人。与同事和睦相处，在上司眼中，你的分量将会又上一个台阶，因为人际关系的和谐
处理不仅仅是一种生存的需要，更是工作上、生活上的需要。

 和同事相处是一件容易的事。

和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单，更有效率。

 要想拥有和谐

的同事关系，还必须记住一句话：

“君子之交淡如水”。

大家在同一个公司里工作，个人的交情肯定是大不相同，远近亲疏自然是存在的。问题

的关键就在于应该如何处理这

“远近亲疏”的关系。我们可以回想一下，平常我们容易对哪些

人产生意见。其实我们并不会对谁与谁关系密切，谁与谁关系疏远而产生什么异议，因为对
于我们自己来讲，也存在着和有的人关系比较亲近，而和有的人关系比较一般。甚至对于同
事中为自己的好友找理由搪塞错误，我们也没有什么意见，因为谁没有几个好兄弟、好姐妹
在有事情的时候出来罩着。但是当我们发现，这种远近亲疏的关系开始因为共同的利益扩大
化，甚至出现了营私舞弊、相互倾轧的时候，我们就开始皱紧眉头了。

 

这种状况是一个优秀团队内部的大忌，甚至可以说是一个团队瓦解分化的开端，结果

就是导致整个团队的瘫痪。

 为了避免这样的事情发生，我们要做的就是控制好与同事之间

的远近亲疏的关系。我们应该这样想，无论你与一个同事的关系是亲还是疏，这都是你们私
人之间的关系，而这种关系更是工作以外的关系，不应该对你们的工作产生任何的影响。

 

道理虽然很简单，但实际上人与人之间的感情并非如书面所描述的那般容易控制。尽管

你的心里明明白白的知道：

“我一定不能把私人关系带到工作中来。”但是更多的时候，很多

行为都是个人喜恶的自然流露，连你自己都感觉不到。那么，照这样说来，究竟应该怎么办
呢？那就是，应该控制好远近亲疏的程度，最好的办法莫过于

“君子之交淡如水”。 

好朋友的形成和维持都是需要条件的。说得具体一点，要成为好朋友，情投意合固然重

要，但是还有一点，那就是两个人之间不能存在着明显的利益冲突。两个存在明显的利益冲
突，存在显性的或是隐性的利益竞争的人，是很难成为好朋友的。即使是已经成为好朋友的
两个人，在面临明显的利益冲突和竞争的时候，也常常会使感情陷入僵局。因为人本性是自
私的，谁也逃脱不掉。正是因为如此，所以在公司里，还是

“君子之交淡如水”的好。因为公

司是一个充满了太明显的竞争和利益冲突的场合，影响和干扰人与人之间的亲疏远近关系
的因素实在是太多了。好朋友之间太容易出现矛盾和裂痕，而这种矛盾和裂痕基本上是不可
能避免的，就算人的主观上有再好的希冀也难以避免。

 

其次，必须学会尊重同事。在人际交往中，自己待人的态度往往决定了别人对自己的态

度，因此，你若想获取他人的好感和尊重，必须首先尊重他人。

 研究表明，每个人都有强

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