情，让成员感觉自己得到尊重，从而真正做到

“知无不言，言无不尽”。

而赞美或表态式的结论，使得团队中的成员对自己的

“成就”非常满足，自尊心和自豪感都

得到极大的加强，这不仅有利于后期的团队沟通工作，更对凝聚整个团队士气、取胜市场奠
定坚实的基础。从这个意义上来讲，沟通的结论非常非常重要，如果不把握好沟通结尾的时
间，我们很可能使沟通的效果大打折扣。这是团队组织者必须慎重考虑的问题。

将沟通得到的结论落实下来，并严格监督执行。许多营销团队的沟通之所以无果而终，根源
在于

“有令不行”、执行不力、监督缺乏。在营销领域，“行胜于言”，执行是基础，持续是关键。

所以，营销团队必须制定非常明细的制度，并长期严格执行下去，直至最后所有成员都对
沟通习以为常并满怀热情。