只能通过有效的风险管理，同时根据建设工程的特点及企业自身的实施情况，全面、及时的
分析建设工程施工管理中有可能发生的威胁，对此制定出具有针对性的风险避免措施，提
高企业的风险抵御能力，保证企业能顺利运行，并为企业获得最大利润。再者，只有做好风
险管理，质量管理体系才有得以实施的基础，企业的质量管理工作才能落实，企业的信誉
将因此更加稳固，而这些方面的进步又将促进工程质量的提高。
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