一、仓储管理的概念
    仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用
所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓
储管理包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓储管理、安全管理、、人事劳动
管理、经济管理等一系列管理工作。
二、仓储管理的内容

所谓仓储管理，是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动，很明显，

“仓储管

理

”的定义指明了其所管理的对象是“一切库存物资”，管理的手段既有经济的，又有纯技

术的，具体包括如下几个方面：

1．仓库的选址与建筑问题

例如仓库的选址原则，仓库建筑面积的确定，库内运输道路与作业的布置等。

2．仓库机械作业的选择与配置问题

例如，如何根据仓库作业特点和所储存物资的种类以及其理化特性，选择机械装

备以及应配备的数量，如何对这些机械进行管理等。

3．仓库的业务管理问题

例如，如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资，如何对在库物资进行保

管保养、发放出库等。

4．仓库的库存管理问题
    例如，如何根据企业生产需求状况，储存合理数量的物资，既不致因为储存过少引

起生产中断造成损失，又不致因为储存过多占用过多的流动资金等。
此外，仓库业务考核问题，新技术、新方法在仓库管理中的运用问题，仓库安全与消防

问题等，都是仓储管理所涉及的内容。

在很长一个时期，人们对企业的管理，只把组织与销售看成是企业的主要组织职能，

而对保管物料的组织机构

——仓库的职能则重视不足，在我国，这一情况更为严重。因为在

传统的计划经济体制下，绝大部分物资由国家统一管理，国家计划分配给企业物资，企业
按计划组织生产，这时的仓库管理在很大程度上仅仅局限于在库物资的一般养护。

20 世纪 50 年代以后，社会分工、专业化程度进一步加深，企业之间的相互依赖性进一

步加强，物料成本在企业产品成本中的比重呈上升趋势，人们开始重视仓库这一长期被忽
视的组织机构。而几乎在同一时期逐步完善起来的仓储理论和标志现代科学成就的计算机技
术也运用到仓库管理中，大大推动和促进了仓库管理水平的提高。

在我国，党的十一届三中全会以后，在逐步放开生产资料市场的同时，企业也被赋予

了更多的生产、经营自主权。这时，企业不再能充分享受由国家计划分配的价格低廉的投入
品，企业再生产所必需的一部分物资（投入品）得由企业在市场采购。同时，企业作为相对
独立的商品经济实体，除了计划目标之外，更重要的是利润目标，这就为仓库管理水平的
提高提供了必要的前提条件和驱动力

——企业可以根据经济合理的原则自由地组织物资供

应。
三、仓储管理的地位与作用
仓储管理的地位与作用可以从以下两个方面论述：
1． 宏观方面

良好的仓储管理的作用不仅表现在它是社会再生产过程得以顺利进行的必要条件，是
保存物资原有使用价值的必要环节，而且还表现在它是促进资源合理利用配置的重要
手段。不论一个国家的资源多么富有，包括未加工的初级产品和经过加工的制成品，相
对于需求的无限欲望而言，总是有限的，因而合理配置资源，做到物尽其用，合理利
用有限的资源，总是一个国家谋求经济发展的重要目标。当物资离开生产过程进入消费