以及确保国家有关法律
和企业内部各项规章制度的贯彻执行，约束企业内
部涉及会计工作的各项经济业务活动及相关岗位，它由于管理目的与企业价值
最大化目标保持高度一致而成为企业内控体系的核心组成部分。
1.2 内部控制的内容
内部控制的内容，归根结底是由基本要素组成的。内部控制是因加强经济管
理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保
护财产的安全完整，会计信息资料的正确可靠，侧重于从钱物分管、严格手续、
加强复核方面进行控制。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动日趋
复杂化，才逐步发展成近代的内部控制管理系统，并逐步提出内部控制包括控
制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。
1.3内 部 控制 的 基 本结 构
内部控制的基本结构，主要包括控制环境、会计系统和控制程序三个方面
:
1.3.1控制环境
控制环境指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素
, 主要反映单位管理
者和其他人员对控制的态度、认识和行动。具体包括
: 管理者思想和经营作风、单
位组织结构、管理者的职能和对这些职能的制约、确定职权和责任的方法、管理者
监控和检查工作时所采用的控制措施、人事工作方针及其实施、影响本单位业务
的各种外部关系等。
1.3.2会计系统
会计系统指单位建立的会计核算和会计监督的业务活动方法和程序。有效的
会计系统应当做到
:1、确认并记录所有真实的经济业务, 及时并充分详细地描述
经济业务
,以便在财务会计报告中对经济业务作出适当的分类。2、计量经济业务
的价值
,以便在财务会计报告中记录其适当的货币价值。3、确定经济业务发生的
时间
, 以便将经济业务记录在适当的会计期间。4、在财务会计报告中适当地表达
经济业务和披露相关事项。
1.3.3 控制程序
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