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最短的木板对最长的木板起着限制和制约作用,决定了这个团队的战斗力,影响了这个团
队的综合实力。

1)市场规模-木桶“容量”的拓展性。 举例:中国搜索引擎市场规模、电子支持市场规模

2)真材实料-厚积薄发的持久性。 可以将团队成员的技能看成是木板的长短,将员工的

品德看成是木板的厚度。

3)喜好侧重-打造不同时期的“明星”板。在网站运营的过程中,要打造自己的核心竞争

力,也许是策划能力,也许是市场销售能力。

4)扬长避短-有“短板”时期的策略。

5)团队合作-让“板”与“板”更近些。