以施工单位应根据工程进度情况合理安排现场劳动力。为避免当地劳动力在农忙季节回

“

” “

家 麦收 、 秋

”

收 对进度造成的不利影响，在选择劳务公司时，应优先选择国内南方的劳务队伍或备
选几家有实力的
劳务公司。
    5)建立进度计划审核制度和进度计划实施过程中的检查、分析制度
    工程开工前，应要求施工单位提交总进度计划，总进度计划应体现合同工期约定全
部要素内容，在
施工过程中，应要求施工单位编制月、旬

(周)施工进度计划，进度计划经审核同意后实

施。在施工计划实施过程中，应将周计划、月计划的实际情况进行动态跟踪记录，定期
进行比照分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测尚未完成工作所需时
间，提出加快施工进度的具体方案。
    6)建立工地例会制度

每周组织召开由建设、施工、监理等相关单位参加的工地例会，总结上周的工程质

量、进度情况，针对当前施工中存在的问题。研究解决办法。
2 技术措施

1)针对工程特点，选择科学合理的施工方案。无论是主体结构的施工还是装饰工程

的施工．都应当科学的划分施工段，保证流水作业，流水施工方法使得整个施工过程
有节奏地、连续的和均衡地进行。在时间和空间上合理组织，其经济效果是明显的。另外。
还要尽可能地推广使用新技术、新工艺。如钢筋直螺纹连接技术、大模板技术等来提高施
工效率，加快施工进度。

2)根据气候条件变化合理组织施工。在工程实施过程中，应根据当地气候特点，制

定切实可行的季节性施工技术措施，最大限度的减少因气候因素造成的窝工停丁现象。
如：在冬季，主体结构施工时，采取在混凝土内添加防冻剂。减少剂等技术措施，来保
证主体结构的连结施工和质量。

3)采用网络计划技术及其它科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对

建设工程进度实施
动态监控。
3 经济措施

1)编制与进度计划相适应的资金需求计划、资金供应条件，资金供应条件包括可能

的资金总供应量、
资金来源以及资金供应时间。

2)及时办理工程预付款及进度款手续，并对 1 二程款的使用情况进行监督，同时

要防范施工单位挪用工程款的现象。
    3)应考虑加快工程进度所需的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励
措施所需费用。

4)建立奖罚制度，对工期提前给予奖励，对工期延误收取误期损失赔偿金。
5)加强索赔管理，公正的处理索赔，避免因施工单位得不到合理的索赔而影响进

度。
4 合同措施

1)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系．保证合同中进度目标的

实现。
    2)严格控制合同变更，对各方提出的合同变更．应严格审查后蒋补人合同文件之中。