并适应现代化发展。随着信息产业的快速发展，越来越多的企业已经认识到应用信息化技术

可以降低运营成本，提高作业效率，增加效益。各种企业根据行业特色，具体运作状况，均

加大了对信息化建设的投入，积极推动企业信息化建设向纵深发展。

　建筑企业促进信息化建设的战略实现信息化是建筑企业生存发展、增强国际竞争力的

必然要求。建筑企业必须深刻地认　我国建筑企业信息化发展的局限和不足由于工程项目管

理的生产经营特点，如工序复杂、动态性强、资料档案繁多、信息管理难度大等，建筑业应用

信息化管理整合企业资源的整体水平较低，存在着明显的局限与不足，主要有以下几个方

面：

　　

1、国家有关法律相对滞后。电子商务的持续发展取决于相关合同法律框架的制订，

只有制订一系列规则和标准，使企业信息化的政策法律环境进一步优化，为企业信息化营

造公平的交易平台，才能促使其步入良性的循环发展中。但是电子商务在我国发展缓慢，国

内关于此类法律要么空白，要么简单，难以确保建筑业信息化运作的安全性、合法性。

　　

2、一方面，各级政府和有关部门对建筑企业信息化管理的促进作用认识不足；在

技术、资金、通讯基础设施建设等方面支持力度不够。另一方面，政府信息化程度不高，没能

为企业信息化提供良好的支持环境和对接方式，未发挥对企业信息化的推动作用。

　　

3、社会相关信息化服务机构不健全，整体服务水平不高。不论政府网站还是商业网

站，大都以信息发布为主，缺少工具类网络软件，缺少信息互动；以企业管理诊断和重组

为特长的咨询机构太少，软件市场的无序竞争问题也亟待解决。

　　

4、建筑企业未能充分利用网络带来的便利，实现网上材料采购、招标、项目管理、信

息交换、信息发布等，电子商务没有真正开展起来。

5、以应用单机版软件为主，单机操作，仅仅利用了计算机计算速度快的特点，没

有形成网络，没有实现企业信息的共享和即时传递，效率较低。据有关资料，美国的

PC 机

的深度使用率为

38%，而中国只有 6%.

但长期以来，对计算机知识和管理知识的培训相互脱钩，分开进行，缺乏对复合型人

才的教育培训，人才过于单一化。我国建筑企业信息化发展滞后于其他行业，因此，现阶段

我国建筑企业信息化的投资发展策略，主要应该是根据自身财力、技术、发展战略、市场核心

竞争力等，研究介入信息化建设的时机、投资的力度、建设信息化的模式等。识到信息技术在

工程项目实施过程中扮演着越来越重要的角色，从而加大这一方面产品的应用工作。

三．工程项目管理信息化的发展及趋势

现代信息技术的发展及其在工程项目管理中的广泛应用，使得工程项目管理的信息化